Procesoptimalisatie voor hogere winsten

Het bedrijfsresultaat telt

Het bedrijfsresultaat is voor een ondernemer het belangrijkste wat er is; om dit zo goed mogelijk te krijgen is er een procesoptimalisatie nodig. We zullen uitleggen wat deze twee zaken met elkaar te maken hebben en wat jouw bedrijf kan doen om een zo hoog mogelijk bedrijfsresultaat te behalen in een zo optimaal mogelijke werkomgeving.

Informeer bij de werknemers

Werknemers hebben vaak een heel goed idee van de activiteiten bij hun werkgever. Ze doorzien doorgaans als geen ander hoe en productieproces beter kan waardoor een beter bedrijfsresultaat wordt behaald. Verspilling is namelijk maar al te bekend bij werknemers. Zij zien gelijk waar geld in het afvoerputje verdwijnt waar het niet nodig is. Je kan al zorgen voor een beter bedrijfsresultaat door bijvoorbeeld te zorgen dat personeel effectief pauze heeft. Daarnaast kan de winst worden verhoogd door het beter instellen en eerst testen van apparatuur voordat er aan het werk wordt gegaan. Een dergelijke check werpt vaak zijn vruchten af.

Faalkosten reduceren

In fabrieken waarin productielijnen staan opgesteld die geregeld worden aangepast is het een bekend begrip; faalkosten. Het zijn de kosten die gemaakt worden doordat bijvoorbeeld de etiketteermachine niet goed stond ingesteld of doordat de seals niet goed op verpakkingen worden geperst waardoor er een slecht product ontstaat. Door de betrokken personeelsleden te betrekken bij het lean principe waarbij men leert hoe een apparaat goed moet worden ingesteld kunnen de zogeheten faalkosten worden teruggedrongen. Het gaat dan om een korte instructie van hooguit een dag. Het personeel zal een dag op de werkvloer instructie krijgen waarna er minder verspilling zal plaatsvinden. Het is een korte termijn investering want het bedrijfsresultaat zal al snel beter zijn. Deze vorm van proces optimaliseren is dan ook meer dan de moeite waard voor bedrijven die meer winst willen maken.